Nikola Milosavljević veruje da je najveća greška koju kompanije danas prave to što previše vremena provode menjajući procese, a premalo razumevajući ljude. Jedan je od vodećih HR konsultanata u regionu, sa više od dve decenije iskustva u radu sa ljudima, organizacijama i liderima.
Karijeru je započeo u medijima kao televizijski voditelj i novinar, da bi potom napravio zaokret ka svetu ljudskih resursa. Nakon više od deset godina u multinacionalnoj kompaniji na nekoliko liderskih pozicija u regionu, danas je koosnivač HR Fabrike, konsultantske kuće specijalizovane za strateški HR, razvoj organizacija i executive search. Takođe je i koosnivača O.U.R. HR Asocijacije - nezavisne neprofitne zajednice HR lidera u Srbiji.
Kroz rad sa kompanijama iz različitih industrija pomaže organizacijama da pronađu ravnotežu između poslovnih rezultata i iskustva zaposlenih, povezujući HR strategiju sa realnim izazovima biznisa. Posebno se bavi temama organizacione kulture, liderstva, transformacije kompanija, employee experience-a, angažovanosti zaposlenih, razvoja menadžera i budućnosti rada.
Kolumnista je BizLife magazina i domaćin podkasta O.U.R. HR Stories, kroz koji razgovara sa vodećim regionalnim i međunarodnim liderima o ljudima, liderstvu i promenama koje oblikuju svet rada.
Prepoznatljiv je po direktnom, autentičnom i energičnom stilu, bez korporativnih fraza i unapred pripremljenih odgovora. Veruje da HR ne postoji da bi bio administracija poslovanja, već jedan od njegovih ključnih pokretača, kao i da se održive organizacije grade onda kada ljudi imaju poverenje, svrhu i prostor da budu najbolja verzija sebe.
Na konferencijama i događajima često otvara teme koje izazivaju ustaljena razmišljanja i podstiču publiku da preispita način na koji posmatra liderstvo, kulturu i budućnost rada. Njegova predavanja spajaju iskustvo iz biznisa, konkretne primere iz prakse, istraživanja i dozu humora, zbog čega ostavljaju snažan utisak i podstiču diskusiju.
