Kurs „Delegiranje“ objašnjava zašto lideri često ne delegiraju i kako da to promene. Jelena Marušić kroz 9 lekcija pokazuje korake za uspešno poveravanje zadataka, procenu rizika i motivaciju tima.
Očekivani ishod kursa: Razumevanje važnosti delegiranja, procena zrelosti zaposlenih, efikasna podela zadataka i prepoznavanje rizika u procesu delegiranja.
Delegiranje
RSD
mesečno
Počnite sa mesečnom pretplatom i saznajte koliko možete da naučite! Dobijate pristup ovom i svim ostalim kursevima na platformi.
Učite tokom cele godine, kad god poželite! Preko 200 kurseva na jednom mestu, za samo 10990 RSD godišnje.
saznajte višeKupovinom ovog kursa dobijate trajni pristup i možete mu se vraćati kad god poželite, bez vremenskog ograničenja i dodatnih troškova.
Sadržaj kursa
Ovde možete videti sve lekcije, kvizove i zadatke u okviru kursa.
Zašto ne delegiramo
08:21 min
Šta je delegiranje
02:58 min
Analiza delegiranog zadatka
05:50 min
Kako delegirati
03:43 min
Zrelost zaposlenog
04:52 min
Upravljanje rizikom
07:06 min
Motivacija- interna, eksterna; od ili ka
07:19 min
Najčešća pitanja
Brzi odgovori na najvažnija pitanja naših polaznika.
- P: Kome je kurs namenjen? O: Kurs je namenjen menadžerima, liderima i svima koji žele da unaprede veštine poveravanja zadataka i motivacije tima.
- P: Šta ću naučiti? O: Naučićete kako da prepoznate šta treba delegirati, kome i kako da to uradite efikasno, uz smanjenje rizika i povećanje poverenja u timu.
- P: Da li dobijam sertifikat? O: Da, dobijate sertifikat koji možete odmah preuzeti na svom nalogu.
Upoznajte predavača,
Jelena Marušić
Senior trener i osnivač Kompas vaspitanja
Voli svoj posao i njena motivacija je poverenje klijenata koje joj ukazuju na putu promene, koje stiče svojom posvećenošću i odgovornošću.
Tokom treninga njena svrha je da bude podrška ljudima u procesu napretka i razvoja. Uživa u radu sa ljudima i srećna je što ima priliku da doprinese njihovoj boljoj komunikaciji. Svoje klijente nastoji da podrži na empatičan, kreativan i praktičan način. Treninzima je prisustvovalo preko 5000 učesnika sa različitim ciljevima i očekivanjima.
U okviru Balance Consulting-a njena uloga je da upravlja ljudskim resursima. Najveće zadovoljstvo u radu ima kada oseti da je deo uspeha mladih ljudi koje usmerava i vodi.
U narednom periodu, fokus su joj zaposleni roditelji kojima je potrebna podrška u predstojećem ni malo jednostavnom periodu.
Poslovno okruženje, očekivanja i izazovi roditeljstva daju veliku odgovornost zaposlenim roditeljima, zbog čega je i osnovala Kompas vaspitanja program podrške roditeljima. Kao psiholog i edukator pozitivnog roditeljstva smatra da savršen roditelj ne postoji. Svakako teži da, radom na sebi, osvesti sopstvene probleme koji je sputavaju da bude što bolji roditelj, upravlja okidačima, ostane smirena i samim tim održi vezu sa decom jakom.
Najodgovornija uloga kojoj je i najviše posvećena je uloga mame. Oni su Sara i Luka, njeni pokretači i inspiracija.
Diplomirani psiholog, sertifikovani trener za korišćenje koučing alata “Points of you”, edukator pozitivne discipline, sertifikovani trener asertivne komunikacije, emocionalne pismenosti i NLP practitioner.
“Taman pomislim da me ne može više pozitivno iznenaditi, ona uradi nešto što me potpuno oduševi!”
Utisci polaznika (17)
Pročitajte iskustva i utiske naših polaznika o programu, predavačima i atmosferi na kursu.
Marko Radmanovac
Aleksandra Stojanović
ALEKSANDAR ESEŠ
MARIJA MARKOVIĆ
ŽELJKA ILIĆ
SUZANA PAVLOVIĆ
Srđan Stanković
JELENA JELESIJEVIĆ
NIKOLA BOJOVIĆ
Gorana Kosovac
Interesantna tema i jako dobro obradjena
Goran Pejanović
Leka Bosiljka
Miljan Đorđević
Milica Cvetanović
Vladimir Živadinović
Darko Mitrović
Milena Todorović
Pretplatom dobijate
214 kurseva
Izaberi neku od tipova pretplate
Vaša pretplata vam daje potpunu slobodu učenja. Odmah dobijate neograničen pristup za 200 + kurseva, koje vode vrhunski stručnjaci. Učite kroz dinamične video lekcije, bilo kad i bilo gde. Sve ovo dobijate po ceni koja predstavlja ogromnu uštedu u odnosu na pojedinačne kupovine.
Povezani kursevi
Kursevi koji prate ovu temu i dopunjuju tvoje znanje.
Mentorstvo – kako ga uvesti u kompaniju i raditi ga kvalitetno
Kreiraj kulturu znanja kroz efikasan mentorski sistemMentorstvo – kako ga uvesti u kompaniju i raditi ga kvalitetno
Kreiraj kulturu znanja kroz efikasan mentorski sistem
Ključna znanja o strategiji
Shvatite suštine strategije i naučite kako da oblikujete pravac razvoja organizacijeKljučna znanja o strategiji
Shvatite suštine strategije i naučite kako da oblikujete pravac razvoja organizacije
Upravljanje organizacijom
Kako upravljati organizacijom i planirati razvoj – isprobana praksaUpravljanje organizacijom
Kako upravljati organizacijom i planirati razvoj – isprobana praksa
Upravljanje učinkom za rukovodioce
Naučite kako da objektivno merite, unapredite i podržite učinak svog timaUpravljanje učinkom za rukovodioce
Naučite kako da objektivno merite, unapredite i podržite učinak svog tima
Naš sajt voli kolačiće - baš kao i vi! Korišćenjem sajta prihvatate ovu slatku avanturu.
