Ovaj kurs pomaže novim rukovodiocima da razumeju šta znači biti šef, kako da razviju autoritet, izgrade poverenje u timu i uspešno vode zaposlene ka rezultatima.
Očekivani ishod kursa: Polaznici razumeju osnovne principe rukovođenja, ovlašćenja i odgovornosti, usvajaju efikasne komunikacione veštine i načine motivisanja tima.
Postali ste šef, a šta sad?
RSD
mesečno
Počnite sa mesečnom pretplatom i saznajte koliko možete da naučite! Dobijate pristup ovom i svim ostalim kursevima na platformi.
Učite tokom cele godine, kad god poželite! Preko 200 kurseva na jednom mestu, za samo 10990 RSD godišnje.
saznajte višeKupovinom ovog kursa dobijate trajni pristup i možete mu se vraćati kad god poželite, bez vremenskog ograničenja i dodatnih troškova.
Sadržaj kursa
Ovde možete videti sve lekcije, kvizove i zadatke u okviru kursa.
Veštine i kvaliteti dobrog šefa
09:33 min
Komunikacija
07:22 min
Ovlašćenja i odgovornost
06:09 min
Razumevanje sistema
07:47 min
Odnos i komunikacija sa članovima tima
06:43 min
Izgradnja autoriteta
06:48 min
Motivacija tima
12:02 min
Zaključak
02:08 min
Najčešća pitanja
Brzi odgovori na najvažnija pitanja naših polaznika.
- P: Da li je kurs namenjen samo menadžerima? O: Ne, kurs je odličan i za zaposlene koji se pripremaju za rukovodeće pozicije.
- P: Da li kurs sadrži praktične primere? O: Da, svaki modul uključuje primere iz realnih poslovnih situacija.
Upoznajte predavača,
Vladimir Miletić
Predavač
Obrazovanje i profesionalna karijera Diplomirao je na Ekonomskom fakultetu u Beogradu i nakon godinu dana radnog iskustva, u 28. godini je postao direktor kompanije JUB u Srbiji.
Narednih 11 godina sa uspehom je širio posao i tim i istovremeno učio neke od najvažnijih poslovnih lekcija. Nakon odlaska iz kompanije u kojoj je proveo najveći deo karijere, bio je direktor više domaćih I stranih kompanija. Sticanje dodatnih znanja i veština Bogata menadžerska iskustva koja je stekao na rukovodećim pozicijama u kompanijama, poželeo je da spoji sa pisanjem i motivacijom.
Tako je nastao blog Dnevnik jednog direktora koji od 2013. godine svakodnevno edukovao menadžere i preduzetnike kako da razumeju nepisana pravila po kojima se odvijaju poslovni odnosi i kako da savladaju prepreke na putu do uspeha.
Takođe, 2016. godine kreirao je Ekonomiju Uspeha, program ovladavanja ekonomskim znanjima i nepisanim pravilima biznisa. Knjige Od iskustava koja je prošao i prikupio u karijeri nastale su tri knjige: “Na putu do vrha”, “Igrate li šah na poslu?” i “Više od igre”.
U njima je Vladimir kroz priče i savete opisao nepisana poslovna pravila koja vladaju u biznisu, a ne uče se u školama ni na fakultetima. U svom učenju zastupa ideje da je biznis misaona igra u kojoj pobeđuju oni koji imaju kvalitetnije ideje i kvalitetnije strategije.
Novi putevi od 2018. godine Vladimir kroz case study treninge i poslovno mentorstvo pomaže kompanijama i njenim menadžerima da pronađu odgovarajuće strategije za nastup na različitim tržištima i pripreme svoje zaposlene na izazove koje savremeno poslovanje donosi. Uživa u proučavanju i kreiranju uspešnih poslovnih strategija i biznis modela.
Oženjen i otac dvoje dece. Živi i radi u Beogradu.
Utisci polaznika (11)
Pročitajte iskustva i utiske naših polaznika o programu, predavačima i atmosferi na kursu.
Maja Jereminov
Sofija Necin
Gordana Stanković
Darko Mitrović
Ivana Ivanovic
kada prodjemo sva lekcije kursa prelazimo na visu instancu u ulozi sefa, saznajemo kako da bolje razumemo tim koji vodimo i kako na bolji nacin da se postavimo prema tekucim problemima sa timom, kako da usmerimo tim u pravom pravcu
Vesna Mraković
Milorad Mladenović
Maja Simić
Marina Mitrović
Irena Kostadinović
Pretplatom dobijate
214 kurseva
Izaberi neku od tipova pretplate
Vaša pretplata vam daje potpunu slobodu učenja. Odmah dobijate neograničen pristup za 200 + kurseva, koje vode vrhunski stručnjaci. Učite kroz dinamične video lekcije, bilo kad i bilo gde. Sve ovo dobijate po ceni koja predstavlja ogromnu uštedu u odnosu na pojedinačne kupovine.
Povezani kursevi
Kursevi koji prate ovu temu i dopunjuju tvoje znanje.
Upravljanje organizacijom
Kako upravljati organizacijom i planirati razvoj – isprobana praksaUpravljanje organizacijom
Kako upravljati organizacijom i planirati razvoj – isprobana praksa
Upravljanje učinkom za rukovodioce
Naučite kako da objektivno merite, unapredite i podržite učinak svog timaUpravljanje učinkom za rukovodioce
Naučite kako da objektivno merite, unapredite i podržite učinak svog tima
Lider kao kouč
Kako menadžer postaje kouč i vodi tim kroz razvoj, a ne kontroluLider kao kouč
Kako menadžer postaje kouč i vodi tim kroz razvoj, a ne kontrolu
Mentorstvo – kako ga uvesti u kompaniju i raditi ga kvalitetno
Kreiraj kulturu znanja kroz efikasan mentorski sistemMentorstvo – kako ga uvesti u kompaniju i raditi ga kvalitetno
Kreiraj kulturu znanja kroz efikasan mentorski sistem
Naš sajt voli kolačiće - baš kao i vi! Korišćenjem sajta prihvatate ovu slatku avanturu.
